Тренинги по переговорам №1 в России

Переговорный ураган – сорбоннский стиль ведения переговоров

Алгоритм:

—Лучшие мировые переговорные стили! Какие техники   активно работают в России?

—Кейсы (из гарвардских и немецких стилей , кейсы противостояния манипуляциям и жесткому давлению)

—Обратная связь каждому участнику тренинга, индивидуальные  советы по самостоятельному коучингу.

Тренинг прошли сотрудники ряда министерств РФ, СЕО Базовый элемент, Русский алюминий, МТС,  HeadHunter  и т.д.

Справки:  sprint1@mail.ru,

Тел. для справок:  +7 985 997 49 81,

Запись по телефону или эл.почте.

Наш самый востребованный тренинг по переговорам: «Переговорный ураган — сорбонский стиль ведения переговоров».

У многих компаний есть переговорные тренинги, ориентированные на один или два вида переговоров: например – жесткие или Win-Win. Но комплекса, одновременно охватывающего перечисленные техники, плюс сорбоннский, немецкий, переговорные стили, а так же противостояние техникам манипуляций, на рынке практически нет. Мы предлагаем комплекс, который позволит молниеносно сориентироваться в предложенном оппонентом стиле диалога и сформировать эффективную контр позицию. Оппонент будет стремиться устоять в алгоритме знакомой ему техники, а Вы не будете закрепощены рамками одного пути и сможете использовать целый переговорный комплекс.

Тренинги по переговорам дают возможность осознать, что не только позиция или «фасад» важен в переговорах. В первую очередь важны истинные интересы оппонента. Тренинги по гарвардским и жестким переговорам учат их просчитывать за несколько минут, прошедших с момента окончания малого разговора.

План проведения тренинга по переговорам:

История дипломатии и техники переговоров.

Виды современных переговорных стилей (сорбоннский, жесткий, мягкий, СПИН, гарвардский, немецкий, работа с возражениями, противостояние техникам манипуляций и т.д.). Причины, по которым необходимо профессионально дистанцироваться от малоэффективных стилей переговоров, в том числе мягких, а так же — техник манипуляций.

Техника жестких переговоров.

Почему переговоры, инициированные оппонентом в жестком стиле, нужно начинать со слова «НЕТ»?! Характеристика основных поведенческих тактик в жестких переговорах. Методы перевода оппонента из формата жестких переговоров в сорбоннский стиль. ( Проведение специальных кейсов по жесткому стилю переговоров).

Партнерский стиль.

История возникновения. В чем отличия и преимущества. Теоретическая база и практические особенности главных стратегий партнерского стиля переговоров).

Сорбонский стиль.

Особенности применения стиля. Правила формирования пакета предложений. Техника использования методических приемов в достижении результатов. ( Проведение специальных кейсов по сорбонскому стилю переговоров). Техника работы с возражениями «5+П». На основе метода Сергеева Л.

Техники противостояния манипуляциям.

Что такое манипуляции в переговорах, их цели, виды и формы использования. Основные авторы, описавшие данный стиль переговоров. Методы противостояния техникам манипуляций. (Проведение специальных кейсов по противостоянию техникам манипуляций в ходе переговоров). Методические приемы: тренинг по переговорам проходит в режиме интерактивного семинара. В ходе занятий будут проведены 4 игры, использованы отрывки из 5 кинофильмов, продемонстрировано около 60 развивающих слайдов. Вам останется только одно – разобраться в эффективных технических возможностях современных переговорных стилей и выбрать свой, наиболее удобный для общения в Вашем сегменте рынка. Два дня, проведенные на тренинге по переговорам позволят Вам овладеть лучшими техниками современных и наиболее эффективных переговорных стилей. Тренинг по переговорам высоко оценен представителями компаний лидеров рынка – «Русский алюминий» (Русал), «Базэл», МТС, ОАО «Сити», КБ «Адмиралтейский», «Система Масс Медиа», крупными московскими адвокатскими бюро, московскими торговыми сетями, строительными и производственными компаниями.

Условия участия:

Место проведения: Бизнес-центр. Все участники за два дня получат подробную схему проезда на семинар. Алгоритм проведения: с 10.00 до 17.30. Перерыв на обед – с 13.00 до 14.00. Два кофе-брейка по 15 минут — в 11.30 и 15.30. В стоимость участия входит: раздаточные материалы, кофе-брейки. Все участники получают сертификаты.